DLA KOGO?
Warsztaty dedykowane Menedżerom z różnych szczebli organizacji dokonującym oceny okresowej, prowadzących rozmowy oceniająco-rozwojowe. Skuteczne zarówno na etapie wdrażania ocen okresowych w organizacji, jak i rewitalizacji systemu ocen.
CEL:
Zbudowanie u uczestników poczucia sensu całego procesu oceny. Uświadomienie im wpływu, jaki dzięki rozmowie mają na swoich podwładnych, a także dostarczenie niezbędnej wiedzy oraz przećwiczenie jej stosowania.
O PROGRAMIE:
Koncentrujemy się na trzech istotnych aspektach:
- Po co firmie ocena okresowa? Dzięki zrozumieniu budujemy motywację i przekonanie, że to sensowny i ważny proces. To przekłada się to na rzetelne podejście menedżerów do ich realizacji. W tym module następujące elementy:
– cele rozmowy oceniająco – rozwojowej
– korzyści z rozmowy (dla organizacji, przełożonego, podwładnego)
- Mój wpływ na jakość procesu ocen w firmie. Celem jest zbudowanie u uczestników przekonania, że od niech w dużej mierze zależy jakość oceny i rozmowy, mają na to realne przełożenie.
– Jaka jest moja rola w procesie ocen?
– co ja mogę zrobić, by proces był efektywny?
- Jak dobrze oceniać i poprowadzić rozmowę rozwojową? Chcemy przekazać konkretne umiejętności niezbędne do ich dobrego przeprowadzenia:
– zasady prowadzenia rozmów
– schemat prowadzenia rozmowy
– dobre praktyki w ocenie i rozmowie
– rozmowa w praktyce.