Dla kogo?
Cykl warsztatów powstał z myślą o przełożonych i ich zespołach w sytuacji, kiedy brakuje wzajemnego zrozumienia i buduje się „mur” pomiędzy nimi.
Metoda:
Głównym celem warsztatu jest zbudowanie porozumienia
i współpracy na linii przełożony – podwładni. Osiągamy to, pokazując uczestnikom bariery wzajemnego zrozumienia i źródła niechęci, minimalizując podział na „My” i „Oni”. Osią warsztatu jest trójkąt budowania zaangażowania, czyli budowanie poczucia sensu, poczucia wpływu oraz poczucia sukcesu wśród członków zespołu.
O programie:
W czasie warsztatów prowadzimy uczestników przez 7 kolejnych kroków:
– ustalenie wspólnego celu i wzajemnych oczekiwań,
– ustalenie przeszkód i barier,
– wspólne poszukiwanie rozwiązań,
– wybór najlepszych rozwiązań,
– działanie zgodnie z ustaleniami,
– świętowanie sukcesów,
– wyznaczenie kolejnych celów i wyzwań.