Szkolenia

Podczas warsztatu pomagamy uczestnikom określić czynniki niezbędne do osiągnięcia sukcesu przez firmę, opracować wizję, plany operacyjne oraz wybrać kluczowe kompetencje. Końcowym efektem warsztatu strategicznego są konkretne plany działania uwzględniające cele, terminy, zakres odpowiedzialności, narzędzia oraz kryteria weryfikacji.

Warsztaty mogą być wykorzystywane w kluczowych momentach rozwoju firm, np. podczas:

• zmiany strategii,
• zmiany kultury lub struktury organizacyjnej,
• fuzji firm,
• redukcji zatrudnienia.

Przykładowy program warsztatu strategicznego może obejmować takie zagadnienia jak:

• analiza obecnej i pożądanej kultury organizacji
• analiza SWOT (silne i słabe strony organizacji, szanse i zagrożenia zewnętrzne)
• określenie KCS (Kluczowych Czynników Sukcesu)
• misja i wizja organizacji
• określenie założeń strategicznych (kierunków działań)
• cele operacyjne
• plan operacyjny