|
Menedżerowie produkcji codziennie zmagają się z wieloma problemami:
- awarie
- nagłe absencje chorobowe pracowników
- zła jakość surowca
- krótkie terminy realizacji
Oczekiwania wobec ich umiejętności ciągle rosną...
|
Dlatego...
|
przygotowaliśmy specjalne wydanie Resolutnika, w którym praktycy opowiadają
jak poradzili sobie z podobnymi problemami u siebie w firmie.
Poniższe wywiady dotyczą rozwoju różnych umiejętności:
- inicjatywy
- rozwoju
- współpracy
|
|
|
|
|
|
|
|
"Zawsze istniały nowe pomysły. Teraz nad nimi się bardziej pracuje. Ludzie starają się je realizować. Przedtem ludzie mieli pomysły, ale nic się nie działo."
|
|
Wywiad z Soerenem Pedersenem - Managerem Produkcji w firmie Espersen
|
|
"New ideas were always there. Now they are worked more. They try to implement them. Before they had an idea but nothing happened."
|
|
Interview with Soeren Pedersen - Production Manager in Espersen
|
|
"Zmiany jakie zaczęliśmy zauważać to przede wszystkim zmiany w organizacji pracy, lepsze wykorzystanie zasobów firmy i w efekcie przełożenie w twardych wskaźnikach technicznych czyli np. wyższa efektywność, niższy poziom odpadu, spadek absencji chorobowej. To nas utwierdziło w przekonaniu, że należy projekt kontynuować."
|
|
Wywiad z Małgorzatą Szeler - Dyrektorem Personalnym w firmie Pipelife sp. z o.o.
|
|
"Cały czas zmieniają się warunki prowadzenia biznesu, rośnie konkurencyjność, tempo innowacji, trzeba się w tym wszystkim umieć znaleźć i umieć stać się liderem. A żeby tak się stało musimy pokonać wiele własnych wewnętrznych przeszkód."
|
|
Wywiad z Januszem Manteuflem - Kierownikiem Zmiany w firmie Pipelife sp. z o.o.
|
|
"Szkolenie miało uświadomić pracownikom, że tak naprawdę wszyscy pracujemy, aby osiągnąć jeden wspólny cel firmy, a żeby tego dokonać potrzebna jest chęć współpracy, pomagania sobie nawzajem i otwartość."
|
|
Wywiad z Emilią Janowską - Specjalistą ds. Szkoleń w firmie Rexam
|
|
RESOLUTNIK - nr 9
|
